企业公告

班组长角色定位——华美板材《杰出班组长集训营》顺利开讲

【发布日期:2018-05-31 总浏览量:178】

        班组作为企业从事生产经营活动的一线工作单位,是激发一线员工活力的细胞,是提升企业管理水平的落脚点。为强化企业基础管理,提升班组长综合素质,从而提升企业核心竞争力公司于5月24日举办《杰出班组长集训营》活动。本次活动聘请专注制造业精益管理的蔡森泉老师主讲,公司分管生产副总经理黄强及30余名班组长参加了本次集训营活动。

      在正式培训开始前,黄总向大家介绍了公司组织此次活动的目的和希望。黄总指出,首先我们班组长要有自我成长的意愿,这种意愿要是自发的;其次,班组长企业管理的着眼点、关键点,是调动员工积极性、提高组织氛围建设效果的第一责任人;最后,大家要注重培训的效率,把老师接下来讲的知识点结合到我们日常工作中,要有行动和成果运用。

      本次培训,蔡老师主要围绕“班组长角色定位”展开,分别从“角色认知、管理自我、管理工作、管理团队”4大模块阐述了如何成为一名杰出的班组长。同时,老师结合我司生产部门的实际情况,和学员积极互动,充分挖掘班组长工作的困惑,并逐一进行剖析,通过大量的表格工具把大家的困惑梳理清楚,并给出了实际有效的改进意见。

      培训结束后,蔡老师根据大家本次培训情况,给大家布置了效果运用类的课后作业,并将在本次培训的微信群中和大家进行沟通交流。通过本次班组长培训,我们的班组长表示这是近年来针对班组长进行的首次培训,大家倍加珍惜,也收获了一些有效的改进意见,对班组长的角色定位有了一个更加系统规范的认识,并将一些知识运用到今后的管理工作中。